Perbedaan antara Direksi dan Manajemen

perbedaan antara

Perbedaan Utama: Dewan direksi secara langsung dipekerjakan oleh pemegang saham. Ketua adalah kepala dewan direksi, yang mencakup direksi dalam dan luar. Adalah tugas dewan direksi untuk memimpin perusahaan dan memastikan bahwa perusahaan tersebut berada di departemen yang tepat. Dewan direksi juga bertanggung jawab untuk merekrut manajemen atas, dan untuk mengawasi organisasi dan manajemennya. Manajemen atas biasanya melibatkan CEO, COO, CFO, dan CIO.

Tidak mudah menjalankan perusahaan. Lebih sulit lagi untuk menjalankan korporasi bernilai jutaan dolar. Oleh karena itu, untuk membantu menjalankan perusahaan secara efisien dan untuk memastikan profitabilitas perusahaan, sebagian besar perusahaan membentuk hierarki korporasi dua tingkat. Dua tingkatan hierarki perusahaan ini mencakup Dewan Direksi sebagai satu dan manajemen atas sebagai yang lainnya. Namun, apa pekerjaan dan tanggung jawab aktual mereka, dan yang lebih penting siapa yang menjawab siapa.

Dewan direksi secara langsung dipekerjakan oleh pemegang saham. Ketua adalah kepala dewan direksi, yang mencakup direksi dalam dan luar. Direktur dalam adalah direktur yang telah dipekerjakan dari dalam perusahaan, sedangkan direktur luar adalah direktur yang dibawa dari luar, yaitu perusahaan lain. Direktur di dalam memiliki keuntungan karena mereka lebih akrab dengan perusahaan, cara kerjanya, departemennya, dan orang-orangnya. Para direktur luar bukannya berfokus pada menjaga perusahaan agar tetap dapat bertahan secara komersial dan kompetitif di pasar, serta memberikan pendapat yang tidak memihak dan tidak memihak untuk masalah yang ada.

Adalah tugas dewan direksi untuk memimpin perusahaan dan memastikan bahwa perusahaan tersebut berada di departemen yang tepat. Adalah tugasnya untuk melindungi kepentingan investor, seperti profitabilitas dan stabilitas perusahaan. Dewan direksi juga bertanggung jawab untuk merekrut manajemen atas, dan untuk mengawasi organisasi dan manajemennya.

Dewan pada dasarnya bertanggung jawab atas perusahaan, tetapi mendelegasikan organisasi sehari-hari dan tugas-tugas perusahaan kepada manajemen. Manajemen atas biasanya melibatkan CEO, COO, CFO, dan CIO. CEO mungkin atau mungkin juga tidak berfungsi sebagai dewan direktur, atau ketua itu sendiri. Namun, CEO dan Ketua sering terpisah untuk menjaga garis wewenang yang jelas.

Dewan direksi tidak terlibat langsung dalam kegiatan sehari-hari perusahaan dan karyawannya. Alih-alih, itu menetapkan tujuan, target, dan tanggung jawab perusahaan. Ini kemudian mendelegasikan kegiatan sehari-hari kepada manajemen tingkat atas. Adalah tanggung jawab manajemen atas untuk memastikan bahwa tujuan, target, dan tanggung jawab perusahaan dipenuhi.

Namun, kedua tingkat hierarki perusahaan penting untuk kemajuan perusahaan. Masing-masing dari dua tingkatan harus melakukan pekerjaan mereka untuk memastikan bahwa perusahaan itu sukses.

Perbandingan antara Dewan Direksi dan Manajemen:

	Jajaran direktur	Pengelolaan
Deskripsi	Merupakan hierarki korporasi tingkat pertama	Merupakan tingkat kedua hierarki perusahaan
Termasuk	Ketua Inside Director - direktur yang direkrut dari dalam perusahaan Direktur Luar - direktur yang direkrut dari luar perusahaan yang harus memastikan bahwa perusahaan berada di jalur yang benar	Chief Executive Officer (CEO) - kepala departemen eksekutif Chief Operations Officer (COO) - kepala operasi Chief Financial Officer (CFO) - kepala departemen keuangan Chief Information Officer (CIO) - kepala departemen informasi
Tanggung jawab	Tentukan arah perusahaan Menetapkan rencana strategis dan memonitornya Menyetujui pembelian melebihi batas yang disepakati Mengawasi keuangan melalui laporan keuangan ke dewan Manajemen risiko Membuat kontak untuk pendanaan potensial, meneruskan informasi hibah Kerangka umum untuk masalah kepegawaian	Kepemimpinan perusahaan sehari-hari Implementasi dan penggerak rencana strategis Pembelian di bawah batas yang disepakati dalam anggaran yang disetujui dewan Pemahaman terperinci tentang posisi keuangan dan status proyek demi proyek Melaporkan kepada dewan risiko, aktual dan potensial, mengembangkan rencana manajemen risiko Mendaftar untuk pendanaan, mendapatkan dana hibah yang cukup untuk menjalankan organisasi Masalah-masalah staf seperti cuti, penilaian kinerja, kondisi, dan detail pengawasan
Mempekerjakan	Dipekerjakan oleh pemegang saham	Dipekerjakan oleh dewan direksi
Pengambilan keputusan	Diperlukan untuk membuat keputusan yang akan mempengaruhi masa depan perusahaan	Harus menerapkan keputusan yang dibuat oleh dewan direksi.
Akuntabilitas	Bertanggung jawab kepada pemegang saham	Bertanggung jawab kepada dewan direksi
Administrasi Perusahaan	Bertanggung jawab atas administrasi perusahaan	Tugas terkait yang terkait dengan administrasi perusahaan dapat didelegasikan kepada manajemen, tetapi ini tidak membebaskan direktur dari tanggung jawab utama mereka.
Etika dan nilai-nilai	Direksi memiliki peran kunci dalam penentuan nilai-nilai dan posisi etis perusahaan.	Manajer harus memberlakukan etos, mengambil arahan mereka dari dewan.
Tanggung jawab hukum	Dapat dianggap bertanggung jawab atas tindakan perusahaan. Dapat dianggap bertanggung jawab secara pribadi jika mereka melanggar tugas mereka atau bertindak tidak patut.	Tidak ada tanggung jawab hukum

Perbedaan antara Terbang dan Melonjak

Perbedaan utama: Terbang adalah sesuatu yang dilakukan oleh burung, pesawat dan / atau Superman. Pikirkan bagaimana benda-benda ini bergerak di udara. Mereka memiliki tujuan, arah; mereka memiliki kendali atas gerakan mereka. Mereka dapat pergi ke mana pun mereka inginkan atau ke mana mereka seharusnya pergi, yaitu dari titik A ke titik B