Perbedaan utama: Manajemen adalah proses atau praktik mengelola. Ini adalah tindakan mengoordinasikan upaya orang untuk mencapai tujuan tertentu. Di sisi lain, kontrol adalah latihan di mana seseorang mempengaruhi, menyarankan atau mendikte perilaku.
- Tindakan atau cara mengelola; penanganan, arah, atau kontrol.
- Ketrampilan dalam mengelola; kemampuan eksekutif: manajemen dan kebijaksanaan yang hebat.
- Orang atau orang yang mengendalikan dan mengarahkan urusan bisnis, lembaga, dll.: Toko berada di bawah manajemen baru.
- Eksekutif secara kolektif, dianggap sebagai kelas (dibedakan dari tenaga kerja).
Manajemen berasal dari kata Latin manus, yang berarti tangan dan dari maneggiare Italia , yang berarti menangani, terutama alat. Manajemen pada dasarnya adalah seni menyelesaikan sesuatu dari orang, dari awal hingga akhir. Dari sudut pandang Henri Fayol (1841–1925), manajemen terdiri dari enam fungsi:
- Peramalan
- Perencanaan
- Pengorganisasian
- Berwibawa
- Koordinasi
- Mengontrol
Mengelola apa pun dengan cara yang baik dan dengan penuh semangat bukanlah pekerjaan mudah bagi semua orang. Seseorang harus sangat aktif dan berbicara dengan baik, bahwa jika dia mengelola tim, kelompok atau perusahaan, mereka harus mendengarkannya. Manajemen risiko umumnya digunakan di tempat kerja dan proses hukum. Istilah ini digunakan di perusahaan dalam hal identifikasi dan analisis masalah yang mungkin timbul dari rutinitas atau proyek tertentu.
Menurut Dictionary.com, Kontrol adalah:
- Untuk menahan cek; trotoar: untuk mengendalikan kuda; untuk mengendalikan emosi seseorang.
- Untuk menguji atau memverifikasi (percobaan ilmiah) dengan percobaan paralel atau standar perbandingan lainnya.
- Untuk menghilangkan atau mencegah berkembangnya atau menyebar: untuk mengendalikan kebakaran hutan.
- Usang. Untuk memeriksa atau mengatur (transaksi), awalnya melalui register duplikat.
Kontrol berarti membuat keputusan. Ini semua tentang fungsi manajerial yang memastikan apakah semua hal berjalan dengan benar atau tidak. Biasanya melibatkan otoritas atau dewan untuk membuat keputusan tentang perubahan, jika ada. Empat elemen dasar dalam sistem kontrol adalah:
- Karakteristik atau kondisi yang harus dikendalikan
- Sensor
- Pembanding
- Aktivator
Kontrol penting dalam bisnis atau organisasi apa pun karena membantu memeriksa kesalahan dan mengambil tindakan yang benar terhadap masalah. Sedangkan, kontrol juga merupakan tindakan yang diramalkan digunakan untuk memprediksi perusahaan dan menyelesaikan pekerjaan.
