Perbedaan Utama: Strategi adalah rencana tindakan komprehensif yang diformulasikan atau dirancang untuk mencapai tujuan tertentu. Di sisi lain, kebijakan adalah seperangkat pedoman yang membantu orang untuk mengambil keputusan yang tepat atau bertindak dalam situasi tertentu.
Peta jalan ini disiapkan untuk memastikan bahwa suatu organisasi memenuhi tujuan dan sasaran yang ditetapkan. Penting untuk disebutkan bahwa karena keterlibatan manajemen menengah perusahaan dalam perumusan kebijakan, itu mencerminkan pemikiran dan pendekatan mereka. Manajemen puncak memainkan peran membimbing dan mengendalikan. Strategi membantu organisasi untuk mencapai platform yang diinginkan dari platform saat ini.
Di sisi lain, kebijakan seperti cetak biru yang diformulasikan untuk jenis kegiatan rutin. Ini memberikan panduan dalam menangani jenis kegiatan reguler. Kebijakan juga sangat penting bagi organisasi mana pun. Ini membantu dalam menjawab pertanyaan seperti apa yang harus dilakukan dalam situasi tertentu. Kebijakan diterapkan dengan tegas karena mereka berfungsi sebagai protokol.
Kebijakan dan strategi berbeda dalam banyak hal. Kebijakan umumnya dibingkai oleh manajemen puncak, sedangkan strategi biasanya dibingkai oleh manajemen menengah. Kebijakan membantu manajemen yang lebih rendah untuk menangani jenis masalah rutin tanpa memerlukan campur tangan dari manajemen puncak.
Kebijakan berkaitan dengan tindakan dan pemikiran, sedangkan strategi lebih banyak membahas tindakan. Kebijakan adalah aturan untuk kegiatan yang dihadapi berulang dalam suatu organisasi. Di sisi lain, strategi dirumuskan biasanya untuk berurusan dengan tujuan atau masalah baru yang belum ditemukan atau dipertimbangkan sebelumnya. Proses strategi dan perumusan kebijakan serupa. Namun, dalam perumusan strategi, lebih sulit untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor yang terkait dengan masalah.
Perbandingan antara Kebijakan dan Strategi:
Kebijakan | Strategi | |
Definisi | Kebijakan adalah seperangkat pedoman yang membantu orang untuk mengambil keputusan yang tepat atau bertindak dalam situasi tertentu. | Strategi adalah rencana tindakan komprehensif yang diformulasikan atau dirancang untuk mencapai tujuan tertentu. |
Dibingkai oleh | Biasanya manajemen menengah | Biasanya manajemen puncak |
Terlibat dengan | Pikiran dan Tindakan | Tindakan utamanya |
Pentingnya |
|
|
Kegiatan prihatin | Kegiatan rutin / harian | Mengambil keputusan strategis |