Perbedaan Utama: Strategi pengujian menguraikan pendekatan pengujian yang ingin diambil perusahaan. Tujuan dari strategi pengujian adalah untuk menginformasikan manajer proyek, penguji, dan pengembang tentang beberapa masalah utama dari proses pengujian. Rencana pengujian, di sisi lain, adalah dokumen terperinci yang mencantumkan pendekatan sistematis untuk menguji sistem. Tujuannya adalah untuk memetakan pemahaman terperinci tentang alur kerja.

Dalam setiap proyek, pengujian merupakan aspek integral dari proses. Pengujian adalah cara untuk memastikan bahwa proyek memenuhi standar. Untuk memastikan kualitas dan metode pengujian yang tepat, perusahaan biasanya membuat dokumen yang mendokumentasikan proses proyek. Dokumen-dokumen ini juga berfungsi sebagai bukti bahwa proyek telah memenuhi semua dan semua metode pengujian yang diperlukan. Strategi pengujian dan rencana pengujian adalah dua dokumen yang dibuat oleh perusahaan.

Strategi pengujian menguraikan pendekatan pengujian yang ingin dilakukan perusahaan. Tujuan dari strategi pengujian adalah untuk menginformasikan manajer proyek, penguji, dan pengembang tentang beberapa masalah utama dari proses pengujian. Strategi pengujian menggabungkan tujuan pengujian, metode pengujian fungsi baru, total waktu dan sumber daya yang diperlukan untuk proyek, dan lingkungan pengujian. Pada dasarnya, strategi pengujian termasuk jenis tes yang akan dilakukan, dan kriteria masuk dan keluar yang berlaku. Strategi uji harus dibuat untuk setiap tahap desain pengembangan yang sesuai.

Rencana pengujian, di sisi lain, adalah dokumen terperinci yang mencantumkan pendekatan sistematis untuk menguji sistem. Tujuannya adalah untuk memetakan pemahaman terperinci tentang alur kerja. Ini adalah dokumen yang disiapkan oleh para insinyur pengujian, yang akan digunakan untuk memverifikasi dan memastikan bahwa produk tersebut memenuhi spesifikasi dan persyaratan desainnya.

Perbedaan utama antara keduanya adalah ruang lingkup mereka. Strategi pengujian hanyalah garis besar dari keseluruhan pengujian proyek. Ini mencakup pandangan umum dan tujuan yang harus dicapai oleh proyek, di samping pendekatan yang harus digunakan untuk mencapainya. Biasanya merupakan dokumen di seluruh proyek yang dibagikan dengan seluruh tim proyek dan / atau seluruh perusahaan.

Rencana pengujian lebih rinci. Ini mencakup banyak hal spesifik yang telah diuraikan dalam strategi pengujian, seperti siapa yang melakukan pengujian aktual dan bagaimana langkah-langkah harus dilakukan. Namun, itu akan selalu mengikuti pedoman sebagaimana dinyatakan dalam strategi pengujian. Rencana pengujian dapat menangani seluruh proyek sebagai keseluruhan atau bagian tertentu dari proyek. Dalam beberapa proyek yang lebih kecil, strategi pengujian juga dapat ditemukan sebagai bagian dari rencana pengujian.

Lebih lanjut, strategi pengujian adalah dokumen statis, yaitu sama di seluruh proyek dari awal hingga akhir. Namun, rencana pengujian mungkin sering direvisi dalam menghadapi keadaan yang tidak terduga yang dihadapi oleh proyek. Oleh karena itu, serbaguna.